Genevieve Caplette de Michelin será la conferencia magistral Mujeres rompiendo moldes

Genevieve Caplette comprende el valor de los desafíos y las lecciones que nos enseñan sobre nosotros mismos, nuestras empresas y el lugar que ocupamos en ellas.

Lo sabe porque ha estado allí. Y como gerente de liderazgo y desarrollo de equipos en Michelin North America Inc., ayuda a otros a ver más de su propio potencial y cómo pueden evolucionar para tener un mayor impacto, incluso mientras superan desafíos que pueden convertirse en momentos decisivos.

Como oradora principal del Foro de redes de mujeres rompiendo el molde, un evento de la industria organizado y organizado conjuntamente por Rubber News y Plastics News, Caplette explorará cómo los momentos decisivos pueden hacernos más fuertes y decirnos más sobre quiénes somos.

Únase a nosotros en Scottsdale, Arizona, del 13 al 14 de noviembre para el Foro de redes de mujeres rompiendo el molde 2023, presentado por Rubber News y Plastics News. Más información e inscripción están disponibles aquí.

En su presentación "Cómo utilizar sus momentos decisivos para ser un líder resiliente", analizará cómo utilizar su yo auténtico para gestionar y liderar eficazmente dentro de su propia organización. Al hacerlo, explorará cómo los momentos clave pueden moldear su visión del mundo y ofrecerá ideas sobre cómo, cuando acepta quién es, puede ganarse el respeto dentro de una organización sin adaptarse a un "molde".

Caplette iniciará el programa de dos días para el evento Mujeres Rompiendo el Molde programado para el 13 y 14 de noviembre en Scottsdale, Arizona. La inscripción para el evento está abierta. Para obtener más información sobre el Foro de networking de Mujeres Rompiendo el Molde y su programación, o para registrarse y asegurar alojamiento en un hotel, visite RubberNews.com/events.

Hace diez años, la carrera de Caplette llegó a una de esas intersecciones de momentos decisivos: un lugar donde los desafíos que enfrentó le dijeron un poco más sobre quién era, qué podía lograr y cómo puede marcar la diferencia.

A mitad de su carrera, Caplette cambió de rumbo y ocupó un puesto en Michelin en la cadena de suministro de camiones.

"Aprendí rápidamente que llegar a una organización grande, a mitad de carrera, no siempre es una transición fácil", dijo Caplette en una publicación de LinkedIn. "La curva de aprendizaje fue más larga de lo que esperaba: me llevó dos años comprender solo algunas de las complejidades de la cadena de suministro. Al tercer y cuarto año me sentí cada vez más cómodo. Conocía los procesos, los sistemas y las personas. Las cosas iban bien".

Y luego, en 2018, las cosas volvieron a cambiar. Porque apareció otro de esos momentos decisivos.

A Caplette se le ofreció un puesto en la organización cuyo objetivo era aprovechar sus puntos fuertes y, en última instancia, fortalecer a Michelin. En su papel de asesora de progreso, tendría la tarea de resolver problemas y ayudar a los equipos a encontrar soluciones.

"Comprenda, mi mundo en ese momento (10 años antes de Michelin y 4 años en Michelin) estaba muy orientado a la cadena de suministro. Me sentía extremadamente cómodo en la cadena de suministro. La idea de hacer otra cosa no solo era incómoda, sino aterradora. ", dijo Caplette.

Da miedo, porque cuando aparece el cambio, también aparecen todas esas dudas. "¿Qué pasa si fallo?" pensó. "¿Qué pasa si no encajo?"

Resulta que no tenía nada de qué preocuparse. Porque este lugar era exactamente donde necesitaba estar. Le enseñó cómo debía liderar.

"Durante los primeros meses en Progress, me di cuenta de que tenía fortalezas que no sabía que tenía... Después de dos años, el miedo se convirtió en emoción. La facilitación se convirtió en algo natural", dijo Caplette.

Su éxito en este puesto le abrió la puerta a su puesto actual. Y es un lugar que ella ama. Un lugar donde pueda utilizar su yo auténtico para liderar de forma eficaz.

"En mi puesto actual, soy formadora, entrenadora y facilitadora", dijo. "Prospero cuando puedo ayudar a inculcar una mentalidad Lean en Michelin, impulsando el progreso a través de la simplificación, apoyando la diversidad, la equidad y la inclusión mientras adopto el enfoque 'Totalmente Sostenible' para el futuro".

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